Küçük Kasap Dükkanı için ERP Sistemi Kurulumu

Merhaba, ben Mehmet, küçük bir kasap dükkanı işletiyorum. İşlerimizi büyütmeye ve düzenlemeye başladıkça, takip etmek gereken birçok şey olduğunu fark ettim. Stoklar, siparişler, müşteri bilgileri, çalışanların çalışma saatleri falan derken, hepsini kağıt üzerinde yürütmek gerçekten zorlaştı. Bu yüzden, işimi daha verimli yürütebilmem için bir ERP (şirket kaynaklarının planlanması gibi bir şey) sistemine ihtiyacım olduğunu düşündüm.

🎯 Hedefler ve Amaçlar
Ana hedefim iş süreçlerini otomatikleştirerek, günlük işlerimi daha rahat takip edebilmek. Ayrıca, stok takibi yaparak, hangi ürünlerin daha hızlı tükendiğini ve ne zaman sipariş vermem gerektiğini anında görebilmek istiyorum. Rakiplerimden farkım, müşterilerime her zaman taze ürünler sunabilmek ve onlara daha kişisel hizmet verebilmek olacak.

📋 Proje Detayları
Projem, kasap dükkanımın tüm iş süreçlerini kapsayacak şekilde bir ERP sistemi kurmak üzerine. Bu sistem sayesinde, müşteri yönetimi, stok kontrolü, sipariş yönetimi, ve mali işlemler gibi temel iş süreçlerimi kolayca yönetebileceğim. Örneğin, bir müşteri belli bir ürünü sık sık alıyorsa, sistem otomatik olarak bana bildirecek ve ben de o müşteriye özel teklifler sunabileceğim.

👥 Kullanıcı Türleri
• Admin: Ben ve işletme yöneticisi tüm yetkilere sahip olacağız.
• Kullanıcı: Diğer çalışanlarım siparişleri girebilir ve stok bilgilerini güncelleyebilir.
• Ziyaretçi: Müşterilerimiz ürünler hakkında bilgi alabilir.

🔧 Teknik Gereksinimler
Sistemin basit ve kullanıcı dostu bir arayüze sahip olmasını istiyorum. Ayrıca, mobil uyumluluğu da önemli, çünkü bazen dışarıdayken işleri kontrol etmem gerekebilir. Ve tabii ki, güvenlik önemli, müşteri verilerini korumak için şifrelenmiş bir sistem olmalı.

💡 İpucu veya Not Balonları
> 💡 İpucu: Sistemin yedeklemelerini düzenli yapmayı unutmayın.
> ⚠️ Dikkat: Müşteri bilgileri gizliliğine dikkat edilmeli.

💰 Bütçe Bilgisi
Min bütçe: 100000
Max bütçe: 200000
Ödeme tercihi: Proje tamamlandığında tek seferde ödeme yapmayı planlıyorum.

⏰ Zaman Çizelgesi
Proje süresi: 6 ay

✨ Başarı Kriterleri
Projeyi, iş süreçlerimde %50 zaman tasarrufu sağladığında ve müşteri memnuniyet oranlarında belirgin bir artış gözlemlediğimde başarılı sayacağım.